En créant récemment un conseil d’administration en remplacement du conseil de surveillance, le gouvernement tente de faire oublier la mauvaise réputation acquise ces derniers mois par l’Agence nationale des grands travaux d’infrastructures (ANGTI), dont des responsables sont inquiétés par l’«opération Mamba».
En lieu et place du conseil de surveillance, il a récemment été créé un conseil d’administration au sein de l’ANGTI. La décision, annoncée la semaine dernière, lors du Conseil des ministres du 27 octobre, vise à instaurer une meilleure gouvernance au sein de cette structure qui a mauvaise presse depuis peu. Il faut dire que la mise en détention provisoire de son directeur général, Landry Patrick Oyaya, en mars 2017, a terni l’image de l’agence.
L’ex-DG incarcéré aujourd’hui à la prison centrale de Libreville est soupçonné par la justice d’«association de malfaiteurs, de violation des procédures de gestion, de paiement frauduleux sur fonds publics de biens incomplètement livrés, de faux et usage de faux (et) de paiements excessif pour des services effectués». Si l’ex-patron de l’ANGTI occupait les fonctions de directeur général du Fonds d’entretien routier de deuxième génération (Fer2), au moment des faits qui lui sont reprochés, pour le commun des Gabonais, c’est l’ANGTI et sa gestion qui étaient visées par l’«opération Mamba» ; du nom de la traque contre des responsables de la haute administration ayant distrait l’argent public.
Si rien ne permet d’affirmer que Landry Patrick Oyaya et ses collaborateurs de l’ANGTI se sont également adonnés aux mêmes pratiques répréhensibles, la dissolution du conseil de surveillance de cette agence peut donner lieu à toutes sortes d’interprétations. Certains estiment que ce conseil n’a pas convenablement fait son travail, au point que son «efficacité» dans l’accomplissement de ses missions et la réalisation de ses objectifs a été mise en doute par le Conseil des ministres.
Sa réorganisation et le changement de ses statuts ne s’inscrivent-ils pas dans le cadre de nouvelles directives de la présidence de la République à laquelle elle est rattachée ? L’on serait tenté de répondre par l’affirmative. Récemment, le directeur de cabinet du président de la République a lancé une série d’auditions visant à voir clair dans la gestion des agences publiques. Seulement, le futur PCA de l’ANGTI fera-t-il un meilleur travail de surveillance du fonctionnement de l’agence ? Celui-ci répondra-t-il aux attentes de la présidence de la République, en termes de rapidité et de qualité dans la livraison des chantiers ?
L’ANGTI est née en 2015 de la fusion de l’Agence nationale des grands travaux (ANGT) et du Fonds routier. Sa mission consiste à soutenir le gouvernement dans la planification et l’identification des grands projets d’infrastructure classés comme prioritaires. Il revient à l’agence d’assurer le contrôle, l’exécution des projets en tant que maître d’ouvrage délégué et du suivi des contrats en cours, «en visant la transparence, le respect des coûts et des délais et une qualité optimale».
